La Belgian Cycling Factory intensifie sa croissance et renforce son équipe avec des vétérans

La Belgian Cycling Factory (BCF), détentrice des marques prestigieuses Ridley et Eddy Merckx, annonce une phase cruciale de son développement. En effet, l’arrivée d’Eugene Fierkens, figure emblématique du secteur, comme directeur général de la stratégie et des affaires, marque une étape significative.

© – Photo Belgian Cycling Factory

Parallèlement, Edward Vlutters rejoint l’équipe en tant que directeur des ventes, apportant sa riche expérience. Cette initiative souligne l’ambition de BCF de lancer une nouvelle génération de vélos, incluant une gamme étendue de vélos électriques, au second semestre 2024.

Les 5 informations essentielles de cet article :

1. La Belgian Cycling Factory recrute Eugene Fierkens et Edward Vlutters pour diriger son expansion.
2. Plan de lancement d’une nouvelle gamme de vélos électriques en 2024, avec un investissement de 15 millions d’euros.
3. Croissance de 20% du chiffre d’affaires en 2023, avec une prévision de 10% en 2024.
4. Transition vers un modèle économique offrant une gamme complète de produits d’ici 2025.
5. Vision commune de Fierkens et Vlutters pour renforcer la position de leader de BCF.

Investissement et innovation : les clés de la réussite

BCF ne ménage pas ses efforts pour concrétiser ses projets ambitieux. Avec un investissement de 15 millions d’euros dans la production de vélos électriques, l’entreprise belge s’apprête à introduire sa gamme la plus complète à ce jour.

Jochim Aerts, le propriétaire, met en lumière l’importance de la numérisation des services pour préparer l’entreprise à franchir un cap majeur.

Grâce à une croissance de 20 % de son chiffre d’affaires l’an dernier et une projection de 10 % pour 2024, BCF confirme sa stratégie gagnante, axée sur un partenariat exclusif avec les distributeurs indépendants de vélos.

La Belgian Cycling Factory en transition : un nouveau modèle économique

Sous la direction d’Eugene Fierkens, BCF s’engage dans une transformation profonde. L’objectif est clair : évoluer d’un fabricant spécialisé dans les vélos à barre télescopique et certains VTT, vers un fournisseur garantissant une gamme complète, y compris des vélos électriques.

Cette stratégie s’inscrit dans le cadre du plan « Horizon 2030 », visant à renouveler entièrement l’offre de produits d’ici fin 2025. Cette évolution témoigne de la volonté de BCF de s’adapter aux exigences changeantes du marché et d’embrasser pleinement le potentiel des vélos électriques.

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Vision partagée et leadership renouvelé

L’engagement de Fierkens et Vlutters auprès de BCF reflète une vision commune et un désir mutuel de succès. Fierkens, attiré par l’ambition de l’entreprise et sa stratégie centrée sur les IBD, voit dans cette opportunité une chance de contribuer à une mission d’envergure.

La synergie entre les visions entrepreneuriales de Fierkens et d’Aerts promet une dynamique positive pour l’entreprise.

Vlutters, quant à lui, revient à Beringen avec l’espoir de jouer un rôle clé dans la mise en œuvre de cette stratégie ambitieuse, tirant parti de ses années d’expérience pour favoriser la croissance et la réussite de BCF.

Stratégie d’expansion dynamique à l’horizon pour la Belgian Cycling Factory

En somme, la Belgian Cycling Factory s’oriente vers un avenir prometteur, portée par une équipe dirigeante renforcée et des projets innovants.

Cette nouvelle phase témoigne de la volonté de l’entreprise de se réinventer et de s’affirmer comme un leader sur le marché des vélos, traditionnels et électriques.

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